除湿机选购需要注意哪些方面详细信息和相关资料:目前的国内除湿机行业经过这些年的发展在除湿机品牌数量以及型号上已经达到了一个较高的水平，比如现在许多工厂所使用的除湿机在质量上就有很大的差异，不同的工厂对于除湿机的要求肯定也不相同。在此小编建议工业厂家们选择高质量的除湿机来防潮除湿，高质量的除湿机可能在价格上会略高，但是使用寿命一般较久，这么一计算下来，高质量的除湿机的性价比反而会更高。

价格的选择。目前市场上销售的除湿机，价格在几百元到两三千元之间。价格的差异主要在于除湿力大小、全自动控湿、压缩机型式与附加功能的多少等。另外，品牌的不同价格也存在差异，消费者尽量选择价格适当的除湿机，不是价格高的质量就一定好，就一定适用。

杭井-8240工业抽湿机及系列空气除湿机配置多重安全保护装置，并设有多项运行和故障显示功能，运行安全稳定。热交换器换热效率高，结构紧凑，因而运行震动小，噪音低，除湿量大，故障率低，使用寿命长。

杭井-8240工业抽湿机适用面积180-240平方米左右,除湿量为240公斤/天,具有除湿性能稳定,除湿效果显著以及低能耗,低噪音等特点。

广泛应用于食品厂、超市、档案室、资料室、图书馆、电脑房、精密仪器室、医院及贵重物品仓库等场所，使电子产品、光学仪器、精密设备、档案资料等避免了潮湿、霉变的噩运。

井泉环保生产的-8240工业抽湿机及系列空气除湿机工作原理是：在制冷系统作用下将表冷器的温度降至空气露点温度以下，由风扇将潮湿空气抽入机内与表冷器进行热交换，湿空气中的水汽遇冷凝结成水珠排出机体或盛入机体内的水箱，产生出干燥空气排入室内，如此循环使室内湿度降低，逐步达到干爽的效果。

&;杭井-8240工业防潮抽湿机技术参数：

型&;&;&;&;号

-8240

除湿量

&;240升/天

控制方式

湿度智能设定

适用面积

&;&;&;&;180～240

适用温度

&;&;&;&;5～38℃

电&;&;&;&;&;&;源

380~50

输入功率

4900

自动检测

有无故障一目了然

排水方式

塑胶软管连续排水

循环风量

&;30003

运转噪音

52

智能保护

三分钟延时压缩机启动

设备重量

160

活性碳滤网

标配

体积(宽深高)

770×470×1650

查看更多空气除湿机的详细信息尽在：除湿机选型网除湿机选型网井泉环保

其工作原理是：由风扇将潮湿空气抽入机内，经过制冷系统(压缩机，蒸发器，冷疑器)相互作用下疑结成霜，系统自动升温化霜成水流入盛水箱，产生出干燥空气排出，如此循环使室内湿度降低，潮湿空间逐步达到干爽的效果。

★杭井-8240车间抽湿机及系列空气除湿机产品六大核心配置优势：

&;优势一：【整机内结构精巧】

机组框架结构精巧，管路布置合理有序；采用风系统和制冷系统相对独立的结构，便于维修保养。

&;优势二：【高效节能压缩机】

机组制冷系统采用国际品牌涡旋式压缩机和绿色环保制冷剂，更具高效、节能、环保、静音等特点。

&;优势三：【配套内螺纹铜管】

机组优化后的热交换器，配以高亲水性能的铝翅片套内螺纹铜管，热交换充分；人性化的设计，智能调节简易。

&;优势四：【大风量高效风机】

机组选用工业通风外转子低噪音大风量高效风机,双离心风轮空气循环系统，体积小，效率高，噪声低，运转平稳。

&;优势五：【微电脑自动控制】

机组配有微电脑自动控制器&日本神荣高精度温湿度传感器，全自动控制面板，人机对话界面，智能化轻触式按键操作。

&;优势六：【配多重安全保护】

机组电气组件如空气开关,交流接触器和热继电器等均采用国际品牌，并配置高低压、过载、欠压逆压等安全保护装置。

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目前国内的除湿机品牌的数量较之前几年也有了不少的增加，在这样局势下，人们选择除湿机的时候就更要注意除湿机的品牌选择的问题。推荐使用杭井牌的优秀除湿机。欢迎您对杭井-8240除湿机选购需要注意哪些方面提出宝贵的意见和建议，您提交的任何信息，都将由我们专人负责处理。如果不能解决您的疑问，请您联系我们。

除湿机选购需要注意哪些方面相关信息：

&;说完当前的家电行业形势、市场和竞争格局之后。就得具体来看，在这种新的经济形势之下，对于所有家电企业和商家来说，接下来的机会和价值空间到底在哪里呢?

具体来看就体现在三个方面：**个是家电厂商之间洗牌后的大重组;第二个是传统企业的升级换代;第三个是互联网工具和手段的应用。

1，洗牌后的企业重组

企业洗牌重组的过程，实际上就是产业格局进行“腾笼换鸟”的过程中。说白了，在行业寒冬，特别是消费需求和市场增长下滑时，表面上看是所有企业的危机，实际上只是少数弱势企业的危机。因为优秀企业这个时候，正是以低成本来洗牌行业进行清场的好机会。

现实情况是，过去百余年全球企业的发展过程表明，越是在行业发展低谷时，越是优秀的企业可能通过收购并提高它的市场集中度，获得一定的定价能力来改进企业的利润率，实现经营状况的好转。比如说，空冰洗行业，海尔和美的如果可以将自身的市场占有率每提升1%，那么对于产品的定价能力也会相应提升，而杂牌企业只会被越来越多的淘汰出局。

这种整合不只是体现在家电生产制造领域。同样也存在于家电的分销零售领域。看看当前中国的家电分销领域，虽然苏宁、国美、京东、阿里都是大企业，但是在家电零售中的占比仍然不算很高。整个家电零售产业的特点还是太分散了。分散到没有几家企业可以左右产业发展格局和方向，大家相互之间都在博弈和较量。

2、传统企业升级换代

长期以来，作为传统制造产业的家电业，*大特点就是“行业企业分散、经营效率过低、商业模式创新停滞”。当然，*近10多年以来，这些问题在经济高速增长、行业快速发展的黄金时期虽然也存在，但是并没有办法解决。所以说，今年初美的集团董事长方洪波说了一句大实话——“中国家电产业的转型升级错过了*好的10年”。

那么为什么众多家电企业知道问题，却不进行改善呢?原因并不复杂，因为在高增长时谁都要赚钱、谁都不愿意放过那个机会。不管是大型的，中型的，小型的企业也能赚到钱，根本舍不得停下脚步去转型。但是，行业发展一慢下来，所有问题就暴露了。而这些问题，已经成为困扰众多家电厂商的绊脚石。

那么在这个时候，正是所有家电企业更新换代的好机会。再不用担心别人来跟你抢钱，因为现在的市场不是那么容易抢到机会的，必须要靠自己的“真刀真枪真本事”来干。因此正是抓住机会在内部“生产制造、经营管理和组织架构”三个层面进行鸟枪换炮的好时机。

目前很多家电企业都在推动“机器人取代人”智能制造改造，这只是升级换代的一个部分。其实不只是在生产制造，包括在其它企业的运营管理等环节，都应该拿这种新技术来提高效率。不是要把整个家电产业都套进互联网思维，而是要思考和应用如何利用这些新技术、新手段和新思考来改造，*终是要提升企业的运营效率。

所以说，经济下行、行业走低、市场转向并不可怕。这其实就是一股变革和创新的力量，倒逼所有家电企业去搞研发，提升经营管理效率，改进产品和技术，提高传统行业的经营能力和商业模式创新。*终率先在这一轮升级换代中走出来的企业，一定可以在未来5到10年实现领航。